Операционный менеджмент

Операционный менеджмент и управление изменениями в организации предусматривает сложности внедрения. О том, с какими сложностями при внедрении процессного управления придется столкнуться, внедряя процессное управление, мы сегодня поговорим. Разберем кейсы улучшения управления в компании. Чаще всего мы понимаем что нам пора меняться, когда происходят какие-то изменения. 

-Во внешней среде появляются новые продукты- заменители, внедряются новые технологии, конкуренты проявляют свою активность.

— В компании  падает объём продаж, появляется нездоровая атмосфера в коллективе в результате слабого кросс — функционального взаимодействия, снижается маржинальность, хромает операционный менеджмент и так далее. 

Иногда десяток лет компания может никак на это не реагировать. Но в последнее время появляется всё больше компаний, которые не ждут негативных сигналов о том, что пора меняться.