Александр Гагарин
Серийный предприниматель, бизнес-аналитик, эксперт в области продуктового маркетинга и продаж
Добьёмся операционной эффективности вашего бизнеса за счёт:
Владельцам бизнеса - выйти из разряда оперативных работников в разряд стратегов и инвесторов за счёт повышения операционной эффективности компании.
Компаниям - систематизировать бизнес при помощи годами отработанных на практике методик внедрения процессного управления.
Мы наработали значительный опыт по внедрению процессного управления для малого и среднего бизнеса.
Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение «под ключ».
Проводим аудит системы управления организацией и оцениваем готовность компании к внедрению процессного управления:
Повышаем операционную эффективность компании за счёт внедрения новых или реинжиниринга действующих бизнес-процессов:
Создаём инструменты контроля и повышаем качество операционного менеджмента:
Формирование бизнес- и функциональных требований, разработка технического задания на автоматизацию процессов:
Внедрение системы найма, адаптации, обучения и ротации персонала - чтобы качество людей росло вместе с компанией.
Три первопричины увеличения вашей прибыли.
Ваш персонал за единицу времени способен выполнять большее количество работ и выдавать больше результата.
У вас и вашего персонала высвобождается время на то, чтобы думать о тактике достижения стратегических целей вашей компании, и не заниматься рутиной.
Сотрудники выполняют работы в срок и с надлежащим качеством. Информация и документы между отделами проходят без задержек.
Процессный подход - способ достигнуть стратегических целей с использованием минимальных ресурсов.
Персонал компании понимает стратегические цели и способы их достижения. Бизнес быстро адаптируется к изменениям рыночной конъюнктуры.
Каждый отдел и каждый сотрудник имеет чёткие критерии оценки качества выполняемых работ KPI. Компания выдаёт на рынок свой продукт динамично, без задержек, в плановом режиме.
Контроль за качеством выполнения бизнес-процессов происходит при помощи «нажатия одной кнопки» и с использованием BI-аналитики.
Ваши сотрудники обладают достаточными компетенциями и желанием достигать поставленные стратегические цели.
Ваша компания обладает всеми необходимыми ресурсами для увеличения доли своего присутствия на рынке.
Персонал компании заинтересован в повышении качества вашего продукта и непрерывно трудится над его усовершенствованием. Ваш продукт конкурентоспособен и соответствует заявленному качеству.
За единицу времени ваши сотрудники выдают большее количество работ. Производительность труда растёт.
Снижаются операционные издержки за счёт того, что ваши сотрудники за единицу времени выдают большее количество работ.
Бизнес-консультант, эксперт по реформированию бизнеса, внедрению процессного управления.
Высшее экономическое (специализация финансовый менеджмент) и гуманитарное образование (специализация археология). MBA в международном институте менеджмента Link (маркетинг, управление персоналом, стратегический менеджмент). Узкоспециализированные курсы по автоматизации бизнеса. Самообразование.
Профессиональный управленец. За плечами 25 лет практики в российских и зарубежных компаниях. Специализация: сфера производства, оптовая торговля, IT-проекты. Лично запущены 3 производственных стартапа. В роли топ-менеджера компаний - опыт реформирования действующего бизнеса, внедрения процессного управления.
Серийный предприниматель, бизнес-аналитик, эксперт в области продуктового маркетинга и продаж
Эксперт в области построения и управления отделом продаж
Эксперт в области стратегического маркетинга
Разберём вашу ситуацию, покажем узкие места и предложим формат работы. Если хотите узнать о нас больше, наши консультанты предложат удобный формат диалога и ответят на все ваши вопросы.
Бесплатная консультация