Моделирование бизнес процессов

Моделирование и описание бизнес процессов

Моделирование бизнес-процессов — это процесс создания модели, которая описывает и объясняет, как организация выполняет свои бизнес-функции. В прошлой статье мы говорили об управлении бизнес-процессами, оптимизации и реинжиниринге бизнес- процессов. Это может быть модель, которая отображает различные аспекты деятельности организации. Например, такие как процессы, функции, ресурсы, взаимодействие и т.д.

Моделирование бизнес- процессов картинка

Моделирования бизнес процессов и методы моделирования.

Существует несколько методов моделирования бизнес-процессов, включая:

  1. Диаграммы потоков данных (Data Flow Diagrams, DFM — это диаграммы, которые показывают, как данные проходят через бизнес-процессы компании. Они помогают определить, какие данные нужны для выполнения задач и rакие данные передаются между процессами.
  2. Блок-схемы (Flowchats)  — это графический диаграммы, которые представляют последовательность действий в бизнес-процессе. Они помогают понять, Какие шаги нужно выполнять для достижения цели.
  3. Моделирование процессов на основе событий ( Event -driven Process Chans, EPC)  — этот метод, который использует графический диаграммы для представления бизнес-процессов.  Он основан на событиях, которые происходят в процессе, и позволяет легко отслеживать и управлять процессами.
  4. Моделирование на основе процессов ( Process-oriented Modeling, BPMN) —  это язык моделирования, который используется для описания бизнес-процессов в стандартной форме. Он позволяет описать процессы в виде графических диаграмм. А значит, обеспечивает единообразие в описании процессов между компаниями и организациями.

Для моделирования бизнес-процессов можно использовать специализированные программные средства такие как Microsoft Visio, Oracle BPM, SAP BusinessObjects, Busines Process Management и российские программные разработки.  Важно выбрать инструмент, который подходит для конкретной компании и её бизнес-процессов. 

О моделировании бизнес- процессов мы говорим на нашем Youtube — канале «Они бизнес консалтинг»

Моделирование бизнес-процессов может быть полезным для компаний всех размеров и отраслей. Оно позволяет улучшить процессы, сократить время выполнения задач, повысить качество продукции и услуг, а также снизить затраты на производство.

Моделирование бизнес процесса управления товарными запасами картинка

Описание бизнес процессов

Для описания бизнес-процесса необходимо определить его цель, участников, ресурсы, необходимые для выполнения процесса, и последовательность действий. Также заранее Необходимо определить критерии успеха и возможные риски.

Описание бизнес-процессов может быть выполнено с помощью различных методов, таких как моделирование, документирование, автоматизация и другие. Важно выбрать метод, который наиболее подходит для конкретной ситуации и позволяет получить наиболее полную и точную информацию о процессе.

Методы описания бизнес – процессов

  1. Метод структурного анализа и проектирования ( SADT)
  2. IDEFO
  3. Методология ARIS
  4. TOGAF
  5. BPMN
  6. UML
  7. EPC
  8. Диаграмма инцидентов
  9. Диаграмма эскалации
  10. Диаграмма приоритетов

А так же подписывайтесь на наш Youtube — канал «Они — бизнес консалтинг».

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: