К содержанию
Бесплатная консультация
Процесс постановки задачи

Процесс постановки задачи

Процесс постановки задачи делится на девять этапов.
На начальном этапе давайте определимся с понятиями. Здесь стоит различать задачи связанные с выполнением функциональных обязанностей и задачи не связанные с выполнением функциональных обязанностей.

Способы постановки задач

Что делать если задачи не выполняются? Давайте разберём как правильно ставить задачи подчиненным.

Правило первое: задача должна быть зафиксирована письменно.

Правило второе: задачу формулирует руководитель, но текст задачи формирует подчинённый. Это нужно по двум причинам.

Первая причина такого подхода к процедуре постановки задач — это экономия времени руководителя на постановку задач, связанное с изложением задачи  письменном виде.

Вторая причина —  Руководитель должен убедиться в том, что поставленная им задача правильно понята его подчинённым. Лишь убедившись в том, что  подчинённый правильно понял задачу, руководитель запускает её в работу.

Управление персоналом

Обратная связь в процессе контроля

Обратная связь в процессе контроля за выполнением задач – это предоставление исполнителю информации о качестве достигнутого результата с целью коррекции его действий…

Читать →
Управление персоналом

Корректировка задач

Корректировка задач – это заключительный этап всего цикла постановки задач руководителем. В предыдущей статье мы обсуждали восьмой этап в рамках всего цикла…

Читать →